Nieuws
Openhartig over doorstromen met Stephan Liebregt
11-10-2021 | 15:00
Victor Verstraelen

“Mijn collega’s en manager reageerden enthousiast en stimulerend”

Praten, onderzoeken en gericht bezig zijn met een volgende stap. Het hielp collega-Hartloper Stephan Liebregt uit te zoeken wat nou het beste bij hem paste. Stephan neemt ons mee en vertelt over de pluspunten én de onzekerheden van  zijn doorstroomproces, waarbij hij collega’s en anderen betrok. ‘Openheid helpt om door te pakken en mensen kijken met je mee, waardoor er sneller kansen voorbij komen.’  

Vertel! Wie ben je en wat doe je?  

‘Stephan Liebregt, Business Consultant bij afdeling Klant & Strategie. Ik werk ongeveer 10 jaar bij Achmea en startte als Management Trainee. Tijdens het traineeship heb ik op verschillende plekken gewerkt, waaronder een half jaar in Ierland. Vervolgens heb ik 6 jaar gewerkt als Adviseur Arbeidsmarkt Marketing op de afdeling Recruitment. In jaar 5 in deze functie werd – ondanks de hele prettige werksfeer én de energie die een marketingfunctie in zich heeft – de behoefte steeds sterker om meer te doen met mijn analytisch en verbindend vermogen.’ 

Hoe ging jij om met deze behoefte? 

‘Ik startte met gericht nadenken over mogelijke volgende stappen. Vervolgens ben ik bewust naar een aantal collega’s toegestapt om te praten over wat zij mijn kwaliteiten vonden. Daar kwamen 3 smaken uit: iets met data, iets met IT/innovatie of iets met consultancy. Vervolgens heb ik onder andere een cursus programmeren in R gevolgd en heb ik een ochtend meegelopen om meer gevoel te krijgen bij de datafuncties. Daarnaast ben ik met collega’s binnen data, IT en consultancy gaan praten. Dat was een interessant proces waarbij ik een steeds scherper beeld kreeg van wat mij het beste paste. Ik kreeg er ook energie van omdat ik gericht bezig was met mijn volgende stap en daarmee gehoor gaf aan het gevoel dat aan het opbouwen was.’ 

Dat praten met collega’s. Hoe was dat?  

‘Mijn collega’s en manager reageerden enthousiast en stimulerend. Omdat ik ze al vroegtijdig betrok bij het proces, kwam het niet als een verrassing en waren ze onderdeel van ‘de reis’. Het geeft hen ook de tijd en ruimte om alvast na te denken over een opvolger.’ 

Toch ook spannend, die transparantie, niet?  

‘Ja, want als het niet lukt wat te vinden, kom je toch wel een beetje in een bijzondere positie terecht. Tegelijkertijd: openheid helpt om door te pakken en mensen kijken met je mee, waardoor er sneller kansen voorbij komen.’ 

Kun je iets dieper op het proces ingaan?  

‘Uiteindelijk ging het best soepel allemaal. Collega’s waren behulpzaam en de specialisten vonden het leuk om mij mee te nemen in hun werk. Het lastigste was de duur van het proces en de onzekerheid van de uitkomst. Ik denk dat ik ongeveer een jaar heb gedaan over het proces van “Hé, ik wil echt wat anders”, tot het hebben van de nieuwe baan.’ 

En nu? Hoe voel je je na de stap die je hebt gezet?  

‘Ik ben erg blij met mijn huidige functie. Vanaf deze plek krijg ik veel mee van Achmea in de breedte. Zo ervaar je echt wat een groot bedrijf het is en wat er speelt. Daarnaast sta ik dichter bij de eindklant dan bij mijn vorige functie. Dat vind ik prettig. Echt het verschil kunnen maken voor klanten, geeft energie. Zij zijn uiteindelijk waar we voor bestaan.’ 

Zo is het! Tot slot, heb je tips voor collega’s die toe zijn aan iets nieuws? 

‘Schroom niet om collega’s te bevragen. Of het nou om een keer meelopen gaat, of een stukje feedback om je beeld aan te scherpen: ze staan er vaak positief tegenover. Durf je gevoel te volgen. Als dat gevoel echt sterk is, spreek je dan uit. Daarmee vergroot je het aantal ogen dat voor je meekijkt en zet je een beetje druk op het proces. Dit kan helpen bij het zetten van de gewenste stap.’